Se reconvertir en se lançant à son compte n’a rien d’un saut dans le vide quand on s’inspire de celles et ceux qui l’ont fait avant nous. Pas pour les imiter, mais pour voir que c’est possible, et surtout pour comprendre comment ça se passe vraiment.
Au fil des années, j’ai eu la chance d’accompagner et d’interviewer des dizaines de personnes qui ont quitté un poste salarié pour créer leur activité. Leurs parcours sont très différents : reconversion vers les métiers du bien-être, vers les métiers créatifs, vers l’hospitalité, vers le digital, vers les métiers manuels. Mais ils ont tous un point commun : ils témoignent d’une reconversion qui tient, pas d’un fantasme entrepreneurial.
J’ai regroupé ici les principaux témoignages de reconversions entrepreneuriales partagés sur le blog, organisés par univers professionnel. Vous y trouverez :
- Des parcours variés, du métier très technique au métier très créatif
- Les déclics, les doutes, les ajustements de chacun·e
- Les conseils issus de leur vécu d’entrepreneurs
- Et ce que ces parcours nous apprennent sur les chemins possibles vers l’entrepreneuriat après reconversion
Bonne découverte, et bonne inspiration pour avancer sur votre propre projet.
Pourquoi se reconvertir en se lançant à son compte ?
Avant de regarder les métiers possibles, il faut commencer par cette question, la seule qui soit vraiment commune à toutes les reconversions entrepreneuriales. Pourquoi vouloir être à son compte plutôt que salarié·e ?
Pour reprendre la main sur son métier. Quand le cadre salarié ne permet plus d’exercer son métier comme on le voudrait, créer sa structure devient une perspective concrète. C’est typiquement ce que vivent les sophrologues, naturopathes, kinésithérapeutes ou thérapeutes qui veulent un cadre d’exercice plus aligné avec leur vision du soin et de l’accompagnement.
Pour exprimer un projet qui ne rentre dans aucune case. Certains projets ne correspondent à aucun poste existant. Ouvrir un tiers lieu, créer une marque éthique, lancer un podcast, monter un cabinet de coaching scolaire : ces métiers se créent, ils ne se trouvent pas.
Pour gagner en autonomie après une expérience longue en entreprise. Beaucoup de reconverties entrepreneures ont 15 à 20 ans de salariat derrière elles. Elles ont fait le tour de ce que l’entreprise classique pouvait leur apporter et veulent un autre cadre pour la suite.
Pour s’adapter à un projet de vie. Reconversion après une expatriation, retour en France, parents qui veulent reprendre la main sur leur emploi du temps, déménagement loin des bassins d’emploi : l’entrepreneuriat offre une flexibilité que le salariat permet rarement.
Une dimension qu’on évoque moins souvent : la capacité à se réinventer.
Quand on est salarié·e, changer d’orientation passe par une recherche d’emploi, un recrutement, l’adéquation parfaite avec une fiche de poste existante.
Quand on est à son compte, on peut faire évoluer son offre, sa clientèle, son positionnement sans demander la permission à personne.
Cette plasticité est un avantage réel de l’entrepreneuriat, à condition d’aimer (au moins un peu) cette capacité d’ajustement permanent.
Bien sûr, l’entrepreneuriat a aussi ses contraintes propres et il peut être intéressant d’aller vérifier que vous avez envie d’y aller pour les “bonnes raisons”. Mais ces parcours montrent que pour le bon profil, sur le bon projet, c’est une voie d’épanouissement qui peut tenir sur la durée.
Comment réussir sa reconversion en créant son entreprise ?
C’est ici que les choses se précisent. Parce que choisir d’être à son compte ne suffit pas à faire un projet. Et c’est précisément ce qui distingue les reconversions entrepreneuriales qui tiennent de celles qui s’éteignent à 18 mois.
Le piège du “comment” sans le “quoi” ni le “pourquoi”
Beaucoup de personnes s’arrêtent au comment.
Elles savent qu’elles veulent être à leur compte, elles cherchent “un métier” qui leur permettrait de l’être, et elles se lancent sur la première idée qui rentre dans ce cadre. C’est exactement comme ça qu’on se retrouve à 18 mois avec un projet qui ne marche pas, et qu’on ne comprend pas pourquoi.
La méthode que j’utilise dans mes accompagnements repose sur un travail à trois dimensions, que j’appelle les 3 curseurs©.
Le comment (le cadre, ici l’entrepreneuriat) est posé. Reste à clarifier le quoi (ce que vous aimez vraiment faire) et le pourquoi (ce qui donne du sens à votre activité). C’est l’articulation des trois qui fait un projet qui tient.
Affiner le quoi : qu’est-ce que vous aimez vraiment faire ?
Les tâches qui vous mettent en énergie, ce que vous faites avec fluidité sans même y penser, c’est ce qui doit être au coeur de votre projet et qui permettra d’affiner entre plusieurs !
C’est aussi parce que vous serez au bon endroit dans ce que vous aimez faire que vous tiendrez dans la durée.
Ici il faut penser aux compétences métier et à celles de chef d’entreprise : être kiné à son compte ce n’est pas comme être coach sportif, on n’a moins besoin de faire sa propre “promotion”… mais la reprise d’études est plus longue et plus complexe pour kiné ! Il faut choisir ses contraintes !
Affiner le pourquoi : à qui voulez-vous être utile, et comment ?
Pas besoin d’une vocation ni d’une mission de vie gravée dans le marbre. Le pourquoi, c’est ce qui vous donne le sentiment d’être utile à quelque chose qui compte pour vous. Vos valeurs, l’impact que vous voulez avoir.
Évitez les réponses trop générales du type “je veux travailler dans l’humain” ou “je veux être utile”.
Plus votre pourquoi est précis, plus votre projet sera ciblé, et plus votre clientèle vous trouvera.
Sophie n’accompagne pas “les personnes en difficulté”, elle accompagne les enfants et adultes autistes.
Joséphine a décidé de dire non à sage-femme pour médécine pour des raisons précises dans le pourquoi (et le quoi !!).
Affiner même le comment : il y a mille façons d’être à son compte
On pense que choisir d’être à son compte suffit à définir le cadre.
Le rythme de vie, le rapport à la clientèle, le risque, le plafond de revenus ne sont pas les mêmes entre les différents métiers. Et le profil de personne qui va s’épanouir dans chacun de ces modèles n’est pas le même non plus.
Cette exploration des modèles d’affaires est souvent ce qui manque dans les démarches de reconversion. On choisit un métier, on imagine une seule version de ce métier, et on découvre après coup qu’il existait des options plus alignées.
Et après : valider que le projet tient
Une fois ces trois dimensions clarifiées, vient l’étape qui évite la majorité des erreurs coûteuses, la validation. Sur deux dimensions à vérifier simultanément :
D’abord vérifier que le projet vous plaira vraiment, en allant au contact du métier réel en faisant des immersions, en rencontrant des professionnels en exercice.
Ensuite vérifier qu’il y a un marché.
J’ai détaillé toute cette méthode et les conditions d’un lancement réussi dans le guide complet sur la reconversion entrepreneuriale. Ce qui suit est la partie inspiration : des personnes qui ont fait ce travail et qui sont à leur compte aujourd’hui.
La diversité des options ensuite !
Vous allez voir à quel point le même comment (être à son compte) peut donner des projets totalement différents selon ce qu’on met dans le quoi et le pourquoi. C’est précisément ce qui rend l’entrepreneuriat fascinant et accessible : il n’y a pas une voie unique.
Les métiers du bien-être et de l’accompagnement
Beaucoup de reconversions entrepreneuriales s’orientent vers ces métiers, et pour cause : ils correspondent souvent à un pourquoi fort (être utile, prendre soin) et à un quoi qui valorise l’écoute et la relation. Le cadre libéral est presque naturel pour ces métiers.
Catherine, sophrologue après une carrière en entreprise
Catherine raconte son cheminement vers la sophrologie, les questionnements traversés, et la manière dont sa formation et son installation se sont articulées avec sa vie familiale.
Sophie, accompagnement d’enfants et adultes autistes
Reconversion de juriste vers un métier d’accompagnement très spécialisé. Le parcours de Sophie montre comment une expertise métier (le droit) peut nourrir un projet d’accompagnement très différent, et comment une niche précise peut devenir un projet viable.
Alexandra, professeure devenue coach scolaire
Reconversion vers une pratique de coaching auprès d’élèves et de familles, qui combine son expérience d’enseignante avec un cadre d’exercice libéral. Un exemple intéressant de comment on peut prolonger une compétence salariée dans un projet entrepreneurial.
Les métiers de santé en libéral
Une mention spéciale pour les métiers de santé et paramédicaux, parce qu’ils offrent un avantage spécifique : la demande de patients existe structurellement, ce qui réduit le risque commercial par rapport à une création d’activité où il faut tout construire. Pour les personnes qui veulent l’autonomie de l’entrepreneuriat mais avec moins d’incertitude, c’est une porte d’entrée intéressante.
J’aborde en détail les questions de formation, passerelles et financement dans le pilier dédié à la reconversion santé. Ici, on regarde comment ces parcours se vivent côté exercice indépendant.
Pauline, sage-femme
Pauline exerce aujourd’hui comme sage-femme libérale après être passée par la passerelle. Son témoignage montre la combinaison “métier de soin + exercice indépendant” comme une voie viable, avec un cadre clair (la profession est réglementée) mais une vraie autonomie au quotidien.
Emilie, diététicienne
Reconversion vers la diététique avec une pratique majoritairement libérale. Emilie raconte comment elle a construit son installation et trouvé sa clientèle.
Marion, pharmacienne
Reconversion vers la pharmacie, avec les options d’exercice salarié (officine, industrie) et libéral (titulaire d’officine). Marion explique le poids des études et la conciliation avec une vie de famille.
Coralie, vétérinaire
Reconversion vers un métier qui combine exigences techniques fortes et exercice majoritairement libéral.
Les métiers créatifs et manuels
Cet univers fait beaucoup rêver. Il demande aussi la validation préalable la plus exigeante, parce que l’idéalisation est forte.
Anne-Laure, le témoignage qui dit ce que personne ne dit
Anne-Laure raconte sa reconversion ratée en pâtisserie. C’est probablement le témoignage le plus utile de tout le blog, parce qu’il dit ce qu’on n’entend jamais ailleurs : on peut adorer un produit (la pâtisserie) et ne pas supporter le métier qui va avec (la solitude du labo, la répétitivité, l’absence de créativité au quotidien). Sa lucidité a posteriori est précieuse pour quiconque envisage une reconversion vers un métier idéalisé.
Odile, fleuriste
Reconversion vers un métier manuel et créatif, avec installation à son compte. Odile raconte le passage de la conception du projet à l’ouverture de la boutique, et les ajustements des premiers mois.
Sacha, ébéniste d’art
Reconversion vers un métier d’art exigeant techniquement, avec un parcours de formation conséquent. Sacha témoigne du basculement complet d’univers et du rapport au métier manuel.
Marie-Gaëlle, illustratrice
Reconversion vers un métier créatif exercé en freelance, avec les enjeux spécifiques de prospection, de tarification et de visibilité auprès des clients (édition, presse, communication).
→ Le témoignage de Marie-Gaëlle
Anne-Elisabeth, photographe
Reconversion vers la photographie en libéral. Le témoignage explore notamment les questions de positionnement (mariage, portrait, professionnel) et de construction d’une clientèle dans un secteur très concurrentiel.
→ Le témoignage d’Anne-Elisabeth
Amélie, architecte d’intérieur
Reconversion vers un métier de conception, exercé majoritairement en libéral, avec les enjeux de portfolio, de relation client et de gestion de projet.
Rebecca, Mars-ELLE, créatrice de tissus bio
Création d’une marque éthique. Au-delà du métier créatif, Rebecca a porté un projet de marque avec ses problématiques propres : production, distribution, communication, positionnement.
Emeline, de la culture à la cuisine
Reconversion vers les métiers de la cuisine après une carrière dans le secteur culturel. Le témoignage d’Emeline montre comment un changement d’univers radical peut tenir, à condition d’une vraie validation préalable.
Françoise, de la finance à la cuisine
Autre parcours vers la cuisine, mais à partir d’un milieu professionnel encore plus différent (la finance). Françoise raconte le passage d’un secteur très chiffré à un métier sensoriel et manuel.
L’hospitalité et le lieu
Créer un lieu, c’est sans doute la forme la plus ambitieuse de reconversion entrepreneuriale. Elle combine projet économique, projet immobilier et projet de vie. Et elle demande une préparation très différente d’une simple installation en libéral.
Emilia, chambres d’hôtes
Reconversion vers la création et la tenue de chambres d’hôtes. Emilia raconte les étapes du projet, du choix du lieu à l’ouverture, et la réalité de l’accueil au quotidien.
Les métiers du contenu et du digital
L’un des univers les plus accessibles à l’entrepreneuriat : coûts d’installation faibles, possibilité de travailler depuis n’importe où, demande en croissance. Mais aussi : concurrence forte et nécessité de construire sa visibilité.
Julia, développeuse web
Reconversion vers le développement web après une formation intensive, avec exercice en freelance. Julia raconte le défi technique de l’apprentissage et la construction de sa clientèle.
Reconversion vers le digital plus largement
Pour les profils intéressés par les métiers digitaux mais sans projet précis encore, j’ai exploré les différentes options possibles dans un article dédié : reconversion dans le digital, quels métiers possibles.
Envie d’aller plus loin ?
Au-delà de la diversité des métiers, ces parcours partagent ce qu’on retient le plus :
- tous ont été précédés d’un vrai travail de validation préalable
- tous ont accepté que la double casquette fasse partie du métier
- tous ont compté entre 12 et 18 mois pour atteindre un rythme de croisière
- tous ont eu l’entourage et l’écosystème comme appuis
- et presque tous racontent un projet qui a évolué entre l’idée initiale et le projet final lancé
Si ces témoignages vous parlent et que vous envisagez à votre tour de vous reconvertir vers un projet à votre compte, plusieurs ressources peuvent vous accompagner.
Pour comprendre la démarche complète et les étapes d’une reconversion entrepreneuriale, le guide complet sur la reconversion entrepreneuriale détaille la méthode étape par étape.
Pour faire les premiers pas seul·e, le guide offert “Les 3 Curseurs pour trouver votre boussole” vous donne les premières questions à vous poser.
Pour un accompagnement personnalisé, le programme Trouver sa Voie est conçu pour vous accompagner sur l’ensemble de la démarche.
Et si vous voulez simplement échanger pour identifier où vous en êtes, je propose un bilan boussole offert de 45 minutes sans engagement.
Questions / réponses
Faut-il forcément avoir une expérience professionnelle préalable pour se reconvertir vers l’entrepreneuriat ?
Non, mais ça aide. Tous les témoignages montrent que l’expérience apporte du recul, de l’organisation et une capacité à prioriser qui sont précieux dans un projet entrepreneurial. Cela dit, des reconversions très précoces (avant 30 ans) peuvent aussi très bien fonctionner, surtout sur des projets digitaux ou créatifs où la formation s’acquiert vite.
Quel métier choisir pour se reconvertir en se lançant à son compte ?
Il n’y a pas de bon métier universel. Le bon métier pour vous est celui qui répond à vos appétences réelles, à ce qui donne du sens à votre travail, et aux conditions dans lesquelles vous tenez sur la durée. La démarche présentée dans le pilier guide aide à clarifier ces trois dimensions avant de chercher le métier.
Est-il plus risqué de se reconvertir vers une activité libérale qu’en restant salarié·e ?
Cela dépend du métier et du marché. Pour certaines professions réglementées avec demande structurelle (santé, soins), le risque commercial est limité. Pour des métiers de service où il faut construire sa clientèle, le risque est plus important et la durée de rampe plus longue. La validation préalable et un filet financier de 12 à 18 mois sont les vrais facteurs de réduction du risque.
Combien de temps prend une reconversion entrepreneuriale réussie ?
En général : 6 à 12 mois de réflexion et de validation, puis 12 à 18 mois pour atteindre un rythme de croisière. Soit environ 2 ans entre le début sérieux de la démarche et la stabilisation.
